时权经营是一种新的饭店经营方式。自20世纪60年代问世以来，已在世界范围内得到迅速发展。它可以将饭店业、房地产业、信息网络业及其他相关行业得以完美结合，并在多个环节形成利润，产生积极的影响。这一日趋成熟并被国际饭店业认可的经营方式，为我国饭店企业的经营提供了新的思路。 本文在饭店常规经营的研究基础上，对“时权经营”这一新方式进行系统化的整理和分析，旨在将它引入饭店经营理论的研究体系，并初步探讨它在经营实践中如何实施。研究过程注重从多学科的角度出发：以饭店经营学为研究基础，以经济学、管理学、营销学的基本理论为深层次的理论依据，同时有效结合房地产投资管理等相关内容。全文通过理论分析、实证研究、调查统计等方法，总结“时权经营”的运作规律，借鉴国内外的成功经验，最后得出我国饭店时权经营的操作思路及具体策略。 全文共分四部分。导论部分：在总结国内外研究现状的基础上，简要阐述本文的研究意义，并介绍研究框架和研究方法。第一部分：理论概述。界定时权经营的概念，回顾其发展历程，进而对运营机制作理论研究。第二部分：可行性分析。通过问卷调查、访谈研究等方式，客观地得出在我国饭店业推行时权经营的有利条件和不利因素。第三部分：实证分析。选取临安钱王和RCI为典型案例，总结其成功经验，以资借鉴。第四部分：运作思路。这是本文的重点和创新。在前文的研究基础上，重点分析两类典型的操作方式，并从宏观和微观等不同角度提出我国饭店发展时权经营的主要策略。