随着科学技术的不断发展,电力行业发展的速度已经远远超出人们的想象。变电工程的设计和建设直接影响电力企业的资产效益,目前,我国变电工程的设计和建设只对建设时期的费用进行的分析比较,对后期设备的生产运行、管理维护等问题考虑甚微,这种传统的管理模式导致了工程全寿命周期内的设备工作效率低,总费用高,并会对企业的投资收益产生一定的影响。本文在分析了国内外成本管理发展趋势和成功经验的基础上,对我国目前变电工程项目成本管理中存在的不足与缺陷进行分析与研究,并以全寿命周期为切入点,提出在我国变电工程项目成本管理中引入全寿命周期成本管理的理念。全寿命周期成本管理作为一种科学、先进、全面的管理理念和模式,其中心思想是在资产满足使用需求和安全可靠运行的前提下,统筹管理项目全寿命周期的各个阶段,目的是使资产全寿命周期的整体成本达到最低。本文首先对全寿命周期成本管理的特点、含义、估算方法等相关理论进行系统介绍；其次,对变电工程项目成本管理的现状进行详细分析,针对我国变电工程设计和建设的现状与发展要求,将全寿命周期管理理念引入到输变电工程设计、建设中,构建了变电工程项目的全寿命周期管理体系,对各种全寿命周期成本的计算方法进行比较,综合考虑输变电工程产生的各种成本,建立了适合输变电工程的全寿命周期成本计算模型,并进行了实例分析,证明在变电工程中以全寿命周期管理理论作为指导意义重大。