随着中国改革开放的深入，市场经济体制改革继续深化，企业作为独立的市场主体，追求经济效益最大化以提升自身价值成为企业的合理诉求，这要求企业不仅在技术、研发、市场等方面不断改进和探索，同时也应加强企业的战略成本控制。税收作为企业一项重要的成本支出和现金流出，是企业战略成本管理的重要内容，是企业降低成本、实现价值增值必须加以控制的重要方面。而在20世纪中后期，随着市场竞争的加剧，价值链、供应链、渠道等现代管理理念逐渐应用到企业战略制定以及日常管理中去，并成为市场竞争能力高低的体现。这些新的管理思潮更加强调企业的价值创造，并将财务管理和运营管理融为一体，使财务战略置于运营管理之上，引领企业的运营管理。作为财务管理重要组成部分的税收筹划，如果仍然仅局限于传统的单一职能型管理，则将阻碍企业财务管理与运营管理的有效融合，对企业价值提升产生不利影响。实际上，目前我国企业税收筹划与价值链、渠道、供应链等现代管理理念的融合实践并不多，这一方面的研究也处于起步阶段。因此，将渠道管理这一现代企业管理理念与税收筹划结合起来，从而对基于渠道管理的税收筹划进行相应的研究，就具有极高的研究价值和实践意义。本文对渠道管理采取了“基于渠道管理的营运资金管理”中对渠道的划分理念，将渠道划分为营销渠道、生产渠道和采购渠道，进而对各税种进行合理地划分，将税收筹划与各个渠道的管理结合起来进行研究。当然，作为战略性管理活动的重要组成部分，税收筹划需要渠道成员之间以及渠道成员内部各部门、各流程的密切协作才能达到最优化，而且由于渠道管理是动态发展的，基于渠道管理的税收筹划也相应的呈现动态变化性，随着市场的变化、税法税率的改变以及渠道成员范围以及经营目标的变化，税收筹划方案也要随之不断修订。