工程质量是工程项目管理的重要任务,企业能否赢得市场,取决于企业满足客户的需求和期望的能力,因此质量管理在工程项目管理中占有重要地位。加强质量管理对于增强企业市场竞争力具有十分重要的现实意义。输电线路作为电力工业的大动脉,也是电力系统的重要组成部分,更是电网项目的关键和枢纽。电力行业的送电线路施工是一项多工种、多专业的复杂的系统工程,具有专业性强、施工难度大、建设周期短等特点。要使施工全过程顺利进行,以达到预期的质量目标,就必须用科学的方法进行质量控制。本文在介绍工程项目质量管理的概念及特点的基础上,首先阐述了送电线路工程质量管理的原则,分析了工程项目质量管理的内容、质量管理的方法以及送电线路施工质量管理的意义。随后论文深入研究了质量管理的PDCA循环和全面质量管理,以PDCA循环动态控制理论为基础,运用全过程管理模式,并结合送电线路施工各工序施工内容,通过工程项目质量计划、质量保证和质量控制的质量管理体系,提高组织项目质量管理的实施能力,持续改进项目质量,最终实现业主的需求。论文根据响大-响罕输电线路项目的实际特点详细论述了如何编制质量计划、做好质量保证,重点从人员机构、施工工器具及施工机械、材料管理、施工工艺和施工环境五个方面入手,展开施工过程质量控制,同时做好施工质量保持和改进。经过工程实践,归纳总结出施工过程质量控制要点,使工程项目质量管理目的明确、统一性好、延续性强,并具体结合实际工程项目,对送电线路工程的质量管理进行深入研究。最后文章分析送电线路工程项目质量管理取得的重大成就以及现阶段存在的主要问题,针对存在的问题提出质量管理措施。