自我国提出“国家大数据战略”以来,有关数字经济发展的政策不断深化和落实,国家先后出台《关于推动工业互联网加快发展的通知》《关于推进“上云用数赋智”行动培育新经济发展实施方案》《“十四五”大数据产业发展规划》等一系列政策,数字经济在国民经济中的地位越来越重要。尤其是受新冠肺炎疫情的影响,数字化转型成为各个行业应对疫情冲击、迅速发展的必然趋势。在这种背景下,环保行业也逐渐向着智慧化、数字化、智能化方向转型,以期取得领先发展优势。维尔利环保集团顺应经济发展大势,在2016年就开始组建团队,探寻运营项目降本增效的“智慧环保方法”,于2019年开始踏上数字化转型之路。本文以维尔利环保集团为研究对象,基于价值链理论、流程再造理论和技术创新理论三个方面搭建理论框架,阐明了数字化转型的必要性和路径、财务绩效的影响因素和评价方法,从降低成本、提升效率和技术创新三方面,分析研究维尔利环保集团数字化转型对财务绩效的影响机制,并分析其数字化转型的行业背景和转型动因,发现其从管理数字化、运营数字化和设计数字化三方面进行转型。同时,本文参考国家相关部门制定和相关学者采用的财务绩效评价指标体系,构建本文的财务绩效评价指标体系,从盈利能力、营运能力、偿债能力和发展能力四个方面,对维尔利环保集团转型前后的财务指标进行分析,并对比行业均值,探寻数字化转型对财务绩效的影响。本文发现:维尔利环保集团数字化转型通过降低成本、提升效率和技术创新提高财务绩效。进行数字化转型之后,其整体财务绩效在行业中属良好水平,但受新冠肺炎疫情冲击,绩效水平有所下降。同时,通过分析发现维尔利环保集团财务绩效存在问题:成本显著增加、应收账款流动性差。基于此,提出可持续发展建议:依托数字化转型控制企业预算和优化业务流程来降低项目成本;通过完善回款相关机制和健全客户资信档案来加强回款工作;通过完善制度、资金、人才保障机制和优化创新合作机制来推动技术创新,深化数字转型。本文旨在进一步丰富数字化转型对财务绩效的影响相关研究,为环保行业其他企业进行数字化转型提供借鉴。