目前竞争日趋激烈的市场竞争逼得企业由传统的“产品运营”向“品牌运营”转型。在我国学术界和企业对品牌的研究与实施基本上处于起步阶段,理论的研究与具体的企业运作联系不紧密,其不多的案例绝大部分集中在易操作、短期效果明显的消费品领域,高科技企业的品牌研究与消费品品牌研究相比是一块“处女地”,而全球经济一体化则表明国与国之间的竞争越来越多的体现在高科技企业之间的竞争,高科技行业中的品牌多少可从侧面说明一个国家的经济实力和国际竞争力。中科海洋科技有限公司是一家在中国广播电视设备行业内做出过巨大贡献的高科技企业,其传统的产品运营方式已不能适应新的竞争形势。本文结合国内最新的对品牌管理研究理论,紧密的联系该企业的行业特点和实际情况,对该公司的品牌管理状况进行了研究并设计了该公司的品牌管理模式。 文章共分五个部分。第一章绪论,内容包括问题的提出、品牌理论文献综述及研究内容;第二章中科海洋公司品牌现状进行诊断,提出该公司在品牌管理中存在的问题;第三章对中科海洋公司的品牌设定了其市场定位和品牌核心价值;第四章是具体的品牌塑造策略,包括品牌如何命名、品牌形象塑造以及整合传播策略;第五章是该公司的品牌管理机制,设计了该公司品牌管理的组织结构,引入了品牌经理制度以及对品牌的阶梯管理。