随着经济全球化进程的加快,现代企业所面临的商业环境更加复杂,面临的各种风险与日俱增。在美国次贷危机的余波下,已置身资本市场这条摇摇欲坠大船中的企业,更不敢有丝毫闪失!如何确保企业经营的稳定性?如何保证企业遵守相关法律法规?这方面的安全,成为企业在业绩保驾护航之外,确保不被扔下资本市场之船而牢牢抓在手中的另一个救生圈…..随着社会法制化进程的加快及企业竞争的加剧,企业只有建立、健全并执行有效的内部控制体系,才能够获得持续稳定的发展,做到基业长青。BSS集团作为大型跨国企业,其业务遍布全球,但由于组织分散其所面临的内部管理任务更加繁重。在追求发展的同时,更应该冷静思考如何建立和规范企业的风险管理体系,吸收内部控制理论的最新发展,健全内部控制框架体系,全面提升企业风险管理控制的水平。这有利于BSS集团维持企业生产经营的稳定性,创造出最高的价值,为员工提供一个安全稳定的生产经营环境,提高公司员工的工作积极性和创造性,也有助于企业更好地履行社会责任,并在公众面前树立良好的社会形象。本文共有四个部分,采取规范研究的方法。第一部分为绪论,主要介绍了本文的写作背景、选题动机、国内外研究现状、研究方法和基本框架。第二部分首先从内部控制理论的发展着手,综合描述内部控制的理论演进,介绍了《内部控制——整合框架》的主要内容及其对内部控制学说的贡献；其次阐述美国《萨班斯——奥克斯利法案》的出台背景,及其对内部控制理论和实务的影响；最后详细介绍了内部控制理论的最新发展即《企业风险管理——整合框架》,并进行了评析,吸收了内部控制、风险管理理论的最新发展。第三部分介绍了BSS集团的概括和内部控制框架建设现状,对BSS集团的内部控制现状进行剖析,分析总结其不足之处,找寻公司内部控制存在问题的根源,诊断集团内部控制现有体系存在的缺陷,评价内部控制的效果。最后,论述风险管理框架在BSS集团内实施的可行性,在比较分析的基础上,结合企业自身的特点,提出完善集团内部控制制度和改进内部控制建设的建议,以期能对集团内部控制建设起到一定的促进作用。由于受笔者理论水平和外部客观条件的限制,本文存在许多不足之处,尚有很多问题的研究缺乏深度和广度,对于《企业风险管理——整合框架》的研究不够深入,在逻辑的严密性、实证性研究方法的应用上也显得不足,因此对于本文还有众多需要进一步探究的方面。