越来越多中国企业响应政府“走出去”的战略,但由于国际经营管理环境相比国内单一的经济环境要更加的错综复杂,而中国企业“走出去”的历史较短,本身的管理能力也跟不上国际水准,加上中国企业本身的管理能力水平不足,中国企业境外直接投资活动面临着巨大的经营风险,防范企业的境外直接投资经营风险成为企业必须解决的问题。本文以大连LLC公司美国子公司投资项目为研究对象,对其境外直接投资过程中出现的具体风险进行识别、评价和应对,其中包括市场风险、政治风险、法律风险、社会文化风险、技术风险、信用风险、不可抗力风险。为了科学防范和有效应对大连LLC公司美国子公司项目面临的各项风险,进一步提升企业的竞争实力,本文提出了大连LLC公司应对各项风险的管理策略,并建立了完善的项目风险管理体系,包括制定风险防范策略,健全风险防范体系,做好充分的资源准备和做好风险事后评价等。本文进一步指出,大连LLC公司应该把风险管理纳入战略管理体系,完善风险管理体系,优化风险防控流程,在风险发生前做好预防,或者一旦风险发生通过一定的风险应对措施减少损失。通过不断提高风险防控能力和水平,使企业具有更大的竞争优势。在当前错综复杂的国际投资经营背景下,建立并完善有效的风险管理体系,不仅对大连LLC公司境外全资子公司项目投资具有非常重要的战略意义,对其他企业进行良好的境外直接投资的风险管理和控制也具有积极意义。