项目管理作为管理科学的重要分支，它对项目的实施提供了一种有力的组织形式，改善了对各种资源利用的计划、组织和控制方法。现代项目管理是在20世纪70年代发展起来的一门应用学科，其核心内容是融合现代科学几乎整个管理思想的一整套管理手段和管理方法。根据在对外经济贸易大学就读MBA期间学到的现代项目管理理论，通过国防行业的背景分析，结合编者目前所在公司的项目管理工作开展情况，对现代项目管理理论在国防高科技项目的应用开展研究，寻求现代项目管理理论与公司以至行业更好地结合，使现代项目管理理论为国防项目提供高水平的指导服务。　　 本研究分为七个部分：第1章介绍了公司的背景以以公司主营业务－国防项目项目管理的特点；第2至6章，分别对项目团队和人力资源管理、项目计划与进度管理、项目质量管理、项目费用管理、项目其他领域管理等项目管理的九大领域在公司的应用情况进行的研究，列举部分实例，分析当前存在的问题，并根据实工作经历，提出改进建议；第7章，对项目管理在公司的整体应用情况进行总结，并指出公司开展项目管理的发展方向，为今后公司建立完善的项目管理体制、开展项目管理工作提供借鉴。