多元化战略是许多企业成长发展过程的重要抉择,在知识经济时代大背景之下,建立以知识为基础的多元化发展战略成为企业多元化经营发展战略的一种有效方式。为了促进知识与技能在总公司与各个业务单位以及各个业务单位之间的转移成了多元化企业获得持续竞争优势的关键。多元化企业各业务单位管理者之间的社会网络对其知识转移的过程具有重要的影响。多元化企业一般包括多个业务单位,它本身是由总公司和各个业务单位构成的网络。本文主要研究多元化企业管理者的社会网络对知识转移的影响。近些年来在学术界已经有很多关于知识能否成功转移的观点,其焦点大多集中于企业内部R&D的知识转移、跨国公司的知识转移等等,对于多元化企业知识的转移而言,同样也有不少的国内外文章的涌现,这为本研究提供了大量的依据,但是这方面的研究却很少用实证研究的方式。本研究以多元化、社会网络和知识转移理论为基础,并结合国内外众多学者的研究成果,分析了当前社会网络对知识转移影响的研究结果,系统地研究了在多元化企业中不同业务单位管理者间存在的社会网络类型、社会网络规模、社会网络内容以及社会网络密度对知识在不同单位间传播的影响。将采取问卷调查的研究方法,用于测量多元化企业的管理者的社会网络以及知识转移。在对研究主题进行关键词检索,并且查阅大量文献的基础上提出了本文的研究模型与假设,根据已有国外问卷进行了问卷设计。对问卷进行了前测,在此基础上修改问卷,得出了正式问卷。发放正式问卷,在问卷收集后进行了数据分析,详细论证了假设中提出的影响因素及其作用的大小,得出了本研究的结论：即多元化企业管理者的社会网络规模、社会网络内容以及社会网络密度对知识转移的意愿正相关。本研究的主要工作就是通过研究多元化企业管理者的社会网络对知识转移影响的作用来帮助我们更好地理解社会网络的范围及作用,旨在进一步丰富和促进社会网络理论以及知识转移理论的发展,并且为多元化企业的经营提供启示和理论参考。因此,对于多元化企业的管理者来说,他们应该更加重视单位间的协调以及沟通管理。本文的研究信息来源于多元化企业,这种多元化的方式使我们对社会网络和知识转移之间的关系有了一个更加全面的理解。