知识是创新和竞争力的重要来源,高管团队作为公司治理的核心力量,不仅集中了企业智慧,还对企业重要信息和决策进行加工处理。团队断裂带作为组织绩效研究的重要影响因子受到普遍关注,中国特有的本土关系断裂带会作用于高管团队的团队学习,进而对企业创新绩效产生影响。团队学习的有益开展促进企业进行知识管理。高管激励契约可以有效激励高管进行创新战略决策。所以有必要对TMT关系断裂带、团队学习、高管激励契约以及企业创新绩效之间的关系进行系统阐释,并探讨高管团队中关系断裂带对企业创新绩效的作用机制。本文首先对论文中涉及的核心概念及相关理论进行阐述,界定了四个关键概念,包括TMT关系断裂带、团队学习、企业创新绩效和高管激励契约,并且阐述了五大理论,依次为高阶梯队理论、社会分类理论、委托代理理论、知识管理理论以及创新理论;其次基于国内外文献以及理论分析,提出基于五大概念的相关关系的研究假设;再次综合运用调查问卷与实证回归相结合的研究方法,介绍本文的样本选择、数据来源并定义相关变量、构建计量模型,进行中介效应及调节效应检验;最后分别从弱化关系断裂带负面作用、高管团队成员选任、团队学习构建、高管激励契约规划以及企业创新水平提升方面提出了对策。希望通过本文的研究结论,不仅可以丰富高管团队效能的相关研究,同时也能为提升企业创新绩效提供参考。