对服装类企业而言,如何有效的开展营销绩效评价工作,从而最大限度的提升企业效益是企业管理者在当下面临的重要课题。但受制于营销绩效评价工作的复杂性与难以量化等特点影响,目前针对我国服装行业还缺少一整套系统的,可执行的营销绩效评价流程。因此,本文具备一定的理论和实践意义。本文首先通过对相关文献进行梳理,结合服装行业领域内高级从业者与高校专家的指导意见,构建出包含6个投入指标,3个产出指标在内的营销绩效评价指标体系,随后采用CCR模型、BCC模型、DEA超效率模型对我国A股上市的17家服装类企业2010-2015年相关营销数据进行绩效评价,并根据分析结果,运用面板数据回归模型和最小二乘法进行实证分析,进一步探讨了投入要素与产出指标间的互动关系,最后得出结论。研究发现:(1)87个DMU决策单元中仅有26个决策单元的营销综合效率达到了DEA有效,整体而言服装类企业近六年的营销绩效水平相对低下。(2)大多数规模无效的服装类企业处于规模效益递增阶段,具有较大的发展空间。(3)投入要素中冗余发生频率较高的指标有企业商铺数量、销售人员占比、毛利率、其他销售费用,产出要素中不足发生频率较高的是净资产收益率、主营业务收入。(4)广告宣传费、企业商铺数量、存货周转率对净资产收益率与主营业务收入具有显著正相关关系;毛利率与净资产收益率之间呈显著正相关关系,与主营业务收入呈显著负相关关系;其他销售费用与净资产收益率之间呈显著负相关关系,与主营业务收入呈显著正相关关系;销售人员占比与净资产收益率和主营业务收入之间不相关。