经营战略，是一家企业赢得激烈市场竞争的关键因素。要想在市场中生存和发展，企业必须根据市场的情况、自身的优势、劣势和企业的发展规划,制定并且实施符合企业自身情况的经营战略。而在现实中，企业的经营战略仍然得不到许多企业管理者的重视，特别是一些国有企业，屡屡为此付出惨痛的代价。近三十年来，中国的崛起引起了举世瞩目，中国的国际地位也在发生天翻地覆的变化，从国际舞台的边缘位置，渐渐走到了中心。但不可否认的是，中国企业的跨国经营能力严重不足，外部世界对繁荣和飞速发展的中国缺乏足够的认知。要摆脱这样的现实，提升中国企业的国际经营能力和中国的国际影响力，国内的媒体企业就必须走出国门，通过市场化的经营管理，争夺国际影响力。而其中，根据企业自身的不同情况，强化企业经营战略意识，掌握企业经营战略的理论、方法，科学的指导作用的企业经营，能否建立并且实施一套完善的经营战略是非常重要的。本文将通过研究并分析中央央视台阿拉伯语频道的经营现状和问题，中东地区的地域、文化和政治背景和中东地区媒体市场的经营竞争环境。并以中央电视台阿拉伯语频道为平台，研究分析其在中东地区经营管理的各方面情况，包括阿语频道的成立宗旨、经营现状和经营发展战略。同时，还将重点从管理学的角度，分析中央电视台阿拉伯语频道开通至今运营的现状和所遇到的经营问题和管理瓶颈，包括本土化、文化冲突、推动运作、人才紧缺和产品供给等问题，根据所发现的问题，结合该地区的市场环境、人文背景和专业知识，提出包括产品的研发、生产和合作本土化、打破跨文化经营障碍、整合经营战略、人力资源战略等等一系列改进方案，旨在为了更好扩展阿拉伯语频道的市场和扩大其品牌价值提供一些参考，也将为其他国有企业在海外的发展，为了其他中国企业国际化经营战略的研究和完善，探索出一条具有模范价值的新思路。