中央储备粮平度直属库是隶属于中国储备粮管理总公司直接管理的中央直属企业。由于管理手段落后等原因,当前中储粮总公司业务管理中的问题仍然不少,有的甚至比较突出,必须尽快加以解决。从信息化角度来看,当前中储粮总公司业务管理中存在的主要问题有：(1)信息的真实性没有保障；(2)信息的时效性不能满足管理的需要；(3)信息过于粗放,不利于各管理层对基层库点的具体监管；(4)信息共享程度低、信息孤岛现象严重：(5)管理的规范化没有保障。中储粮平度直属库作为业务单位就中储粮业务系统出入库管理部分同浪潮公司工作人员一起进行了深入的需求调研,需求分析,设计开发了该系统。本文以中储粮平度直属库为需求调研对象,从需求调研、需求分析到系统设计、详细设计、到实现,描述了中储粮直属库出入库管理业务系统实现了全过程,把先进的管理理念和方法引入到管理流程中,提高管理效率和水平,促进管理创新,同时对出入库业务流程进行规范化和固化。分别对购销业务、出入库单据管理、出入库流程管理进行了用例描述,采用软件工程的思想将实际业务需求描述为软件开发人员理解的需求,技术上结合浪潮楼上平台和业务服务平台概念设计了本系统的架构；以某些功能实现为例,对实现用到的类进行了详细设计,并对实现过程中类的调用管理采用时序图的方式描述,最后展示了系统的实现效果。本文解决的主要问题有以下几方面：1、公司纸面上的管理制度和具体业务操作之间无法直接管控,依靠员工对制度规范的理解,主动遵守,对业务执行的规范性无法确保。需要信息系统固化管理制度和商业规则,引导业务流程的执行遵循制度的规范。2、目前众多库点中,工作流程并不完全是最优,有需要配合信息系统的推广进行优化,使各个岗位的工作效率提高,节约人力物力。3、库点在动粮的同时产生相应单据,这些单据中的重要信息如：审批的计划,出入库数量,品种,去向等最快也需要10天左右的时间才能上报,经过一或两级统计,时间会更长,影响监管监控环节及时发挥效果。4、由于报表数据主要依靠库点自己填报,中心库和分公司只能作到定时或不定时抽查,无法切实监督库点的具体业务细节,没有有效手段进行远程监控,可能造成违规现象发现不了或不及时。该系统的建设规范了中储粮出入库业务的流程,将繁琐的工作信息化、自动化。实现了出入库业务的流程,从客户信息的管理到购销合同的管理到出入库流程,财务单据管理进行了全方位的信息管理。提高数据采集的自动化程度,实现业务管理信息化,将物流、信息流和资金流融为一体,从各个环节减少人为因素的影响,提高相互之间的制约,从根本上保证中央储备粮信息的真实。有利于实现管理规范化、提高管理水平。