2021年“两会”中所提出的“加快建设数字经济、以数字化转型驱动变革”正在进一步落实。在后疫情时代云计算行业高速发展的背景下,数字化转型将为我国产值规模巨大的传统建筑业注入新的生命力。同时,我国在5G基站建设、大数据中心和工业互联网等领域的新进步也对工程建设业的数字化转型起到了推动与加速的作用。广联达科技股份有限公司作为中国建筑类传统软件业中的龙头企业,为顺应时代发展,也进行了由传统软件制造商向SaaS（Software as a Service）云计算服务提供商的商业模式转型。作为由传统软件厂商向云计算SaaS服务供应商转型的先驱,广联达在转型中其商业模式的改变给盈利模式带来的影响值得关注与讨论。本文首先对盈利模式和SaaS的相关概念和理论基础进行阐述,然后以斯莱沃斯基盈利模式五要素等理论为依据,以广联达公司的SaaS模式转型为研究对象,进行以下三个方面的研究:一是通过SWOT分析来阐述广联达进行SaaS转型的战略选择;二是依据广联达的SaaS转型进程以及转型前后经营活动的改变,分析其盈利模式五要素构成情况;三是结合盈利模式五要素的构成情况,分析SaaS转型给广联达盈利模式运行带来的影响,由此发现广联达现行盈利模式尚存的问题并提出相关建议。研究结果表明,云计算SaaS模式转型重构了广联达的盈利模式五要素,转型后广联达的经营状况得到了改善,其盈利水平、盈利质量以及企业价值创造能力均得到了有效提升。基于SaaS产品带来的全新盈利模式使得广联达的营业总收入和利润逐年递增,并给企业带来了充足的现金流量。转型后的广联达保持了给予股东较高的投资回报,且转型后每股收益不断升高的趋势也提升了企业的成长能力。但是,广联达也存在着信用管理机制不够完善、资金利用效率不高和下游客户集中度较低等问题。从总体上看,SaaS转型完成后的广联达盈利模式表现整体处于信息技术服务业的领先水平。本文旨在通过分析广联达进行SaaS转型给其盈利模式带来的影响,来为我国其他传统软件公司进行转型时企业的盈利模式选择和构建提供有价值的参考及借鉴意义。