营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分,其管理水平的高低影响着企业的生存和发展。以往的营运资金管理研究大多以量化方式为主,将单项营运资金作为分析对象,忽略了营运资金管理与企业业务流程之间的联系,具有一定局限性。随着营运资金管理理论的发展,基于渠道管理的营运资金管理从新视角将传统的营运资金管理同企业的业务流程相结合,有利于从整体上改进企业营运资金管理水平。当前我国饲料加工企业高速发展的同时面临着来自外部环境和行业内部的双重压力,传统的营运资金管理已无法满足现代化饲料加工企业的管理需求,营运资金的短缺严重影响了企业的生产和发展。因此,将渠道管理理论应用于饲料加工企业的营运资金管理研究中具有其现实意义和价值。本研究首先对国内外学者的研究进行归纳总结,国内外研究主要以营运资金管理目标、营运资金管理发展阶段以及基于渠道管理的营运资金管理三个方面为重点。其次,本研究分析了渠道管理理论对营运资金管理的作用机理并总结了基于渠道管理的营运资金分类、绩效评价体系及管理方法。第三,针对饲料加工企业的特点和基本情况,将渠道视角下的营运资金管理应用于饲料加工企业中,提出各渠道管理的重点和方法。最后,以S公司为例,分析公司现有的营运资金管理情况,提出引入渠道管理理论的必然性和可行性,并将基于渠道管理的营运资金管理应用到S公司,探寻公司当前管理方式中存在的不足,并提出改进的建议。旨在从根本上提高公司的营运资金管理水平,保障公司的生存和发展,为我国饲料加工企业提供借鉴。