以单个企业为形态的组织模式中,绩效评价一直被看作是企业管理的有机组成部分。随着市场竞争的日益加剧,绩效评价受到了越来越广泛的关注和讨论。企业绩效评价的目的是为人事决策提供依据,是员工激励的基础工作,为员工提供其工作发展的情报。网络组织治理绩效研究的意义在于,对网络组织整体而言,绩效评价有助于合作利益分配方案的制定。对各结点成员企业来说,其意义表现在:第一,有助于企业了解合作的现状,对现状进行评价;第二,关系到进一步合作的战略选择,撤出投资结束合作还是继续留守阵地,都有赖于对合作绩效的客观评价。本文从治理目标、结构、机制、环境等几个方面构建影响因素体系。在过程和结果相结合原则的指导下,把网络组织治理绩效评价指标体系建立在过程绩效和结果绩效两个构面上,并运用问卷调查与结构方程模型方法展开研究,在问卷调查收集实证资料的基础上,利用结构方程模型对各因素影响网络组织治理绩效的程度大小及作用机理进行分析。本文得出结论:成员企业之间的差异性越大、资源互补性与依赖性越强、文化兼容性越好、关系资本强度越高,治理绩效越好;治理目标、治理机制和治理环境对治理绩效存在一定影响,但是基于中国现实环境,作用还不是很明显。本文主要创新之处在于:其一,从网络组织整体角度出发对网络组织治理绩效进行研究。其二,从过程和结果两个维度构建网络组织治理绩效评价指标体系。其三,对影响网络组织治理绩效的因素进行了较为全面的归纳总结,并用结构方程模型对影响因素对治理绩效的作用程度以及作用机理进行了实证分析。网络组织作为一种新型的组织形式,对其绩效的评价影响到参与企业的诸多决策,对绩效影响因素的研究有利于合作各方从各个角度出发改善合作绩效,进而提高网络组织的运作效率。