建筑业是我国国民经济支柱产业,建设项目是建筑业的主要产品,建设项目管理水平的高低,直接影响着整个建筑业的投入产出效率。本文对建设项目利益相关者治理的研究,旨在从组织和制度层面深入探讨和完善我国建设项目管理理论,促进建筑业的可持续发展。首先,运用交易成本经济学理论定性及定量研究建设项目治理结构模式的演变,并指出现代建设项目日趋大型化、集成化与信息化,建设项目的规模和技术难度增大,交易的不确定性增强,推行建设项目利益相关者治理结构模式可以促进信息交流,提高决策的正确性,并可降低治理成本,因而成为一种有效率的制度安排。其次,界定建设项目利益相关者,并选择关系程度、影响力以及紧急性等三个维度将其分类为核心利益相关者、蛰伏利益相关者以及边缘利益相关者。在辨析建设项目利益相关者的利益需求和行为特征的基础上,合理构建了建设项目利益相关者治理结构模型。同时,通过简化委托代理链的方式对建设项目利益相关者治理结构进行合理的优化。最后,从制度层面完善建设项目利益相关者治理机制。通过对以承包商为代表的人力资本所有者与以项目业主为代表的非人力资本所有者的产权重复博弈演变分析建立合理的产权配置制度;构建完善的建设项目利益相关者激励机制,从而有效防止“代理人”问题的发生,最大效益地实现建设项目治理目标;建设项目利益相关者在项目执行过程中很容易出现矛盾和争端,构建合理的冲突处理机制以提高治理效率。