运动营养学和其他学科相比是一门较新的学科,但是不管在大众体育还是在竞技体育中,它的作用是无可厚非的。中国的运动营养学相较于国外的发展起步较晚,属于相对薄弱的学科,在2008年奥运会前后,随着健身俱乐部、竞技体育和大众体育的全面爆发,运动营养和其他体育延伸产业出现了很大的转折点,功能性运动饮料公司相继问世,国外的运动营养品牌也相继角逐中国市场,并抢占市场营销份额,他们品牌的优势凸显而出。在国内和国外争先的复杂环境中,只有在品牌战略管理上下足功夫,才可能为赢得市场、为最后的成功加大筹码。本文区别于其它论文的特色:定位于重点放在同一个环境下,国外知名运动营养企业和国内有影响力的运动营养品牌企业进行比较研究,并通过文献调查法、问卷调查法、比较法与逻辑分析法,探究同样的环境下,中、外运动营养企业是如何运用品牌战略管理发展自己,短时间内在中国市场中站稳跟脚,并通过分析、对比、研究,揭示他们管理的不同特点,并从中找出我国运动营养企业品牌发展战略中所存在的问题,为我国运动营养企业品牌战略健康发展提供了可行性建议。通过对我国运动营养企业品牌管理战略的分析,得出以下结论:1、我国的运动营养品牌在定位战略上有待提高,定位重点不明确。在如何向大众体育进军,在战略的转型期仍要面临很大的问题。2、由于我国运动营养企业缺少国际、国内竞争力,自主产品研发有待于民族创新。产品的科研研发力度不大,更多的投入还停留在产品包装等外观的设计,我国运动营养行业还需要提高高新研发技术,只有高科技和品牌战略相结合的优质产品才能成为市场的王者。3、我国运动营养企业营销传播方式老化,缺少个性化创新。我国运动营养品牌营销传播更多的还停留在传统的方式,运动营养品牌营销传播没有注重与消费者沟通,不利于消费人群的接受;一些品牌的营销传播缺少个性化的营销传播方案,不具备满足偏好度较高的消费人群。4、我国运动营养企业产品销售渠道多样,在实体店销售和网络电商销售中占有优势;但还需要完善管理机制、特别是面临着如何合理管理实体店和网络电商的相互冲突,以及管控电商假货的泛滥。5、我国运动营养企业在品牌的维护与售后服务力度上有待提高。在长久的发展中还缺少品牌战略管理的长远维护,除了在产品技术创新,维护核心消费人群的忠诚度,还要面对怎样服务竞技体育、大众体育运动项目,使其科学、有效、长久、可持续发展。针对以上研究结论与问题,本人借鉴国外运动营养品牌发展的成功经验、提出了关于我国运动营养企业如何完善企业品牌管理、可持续发展的几点可行性建议。1、建立清晰、长远的企业品牌发展大定位,与时俱进、实时更新、调整小定位;2、从消费者角度出发,采用高新科研技术研发受消费者青睐的优质产品;3、基于消费者需求,适应国际潮流,创建自己独特的营销传播模式;4、加强本土企业实体店和电商的科学管理,建立创新销售渠道;5、多方位加强品牌维护与销后服务,全方位、多角度提升品牌的核心价值。