安全生产是我国长期以来对于各行各业提出的目标,我国是一个经济高速发展的国家,在发展过程中难免有追求经济的快速增长反而忽视了对于安全的建设。现如今国家安监总局已经意识到这一方面的问题,从2002年开始对于全国工矿、危化、商贸、交通运输、建筑施工等企业安全管理水平,推行了适合目前国情的“安全标准化”管理体系,并要求企业通过安全标准化达标。本文针对目前国内安全生产形势及行业内安全管理形势,通过对H公司安全管理基本概况、组织机构、现有制度及实行安全标准化后存在的问题进行阐述和分析,对H公司安全标准化管理体系进行了方案优化设计,提出了建立安全绩效奖金管理制度;建立安全标准化岗位达标、技术达标的安全管理模式;以良好的安全文化促进安全标准化管理体系的执行等具体措施,并对方案实施及保证措施进行了详尽的论述。