联合循环效率是电力生产企业的管理重点,其效率的高低不仅能影响到电力企业的价值和功能,还影响企业的核心竞争力。因此提升联合循环效率对电力生产企业而言是十分重要的。本文以燃气发电企业为研究对象,主要想解决燃气发电企业联合循环效率的提升问题。本文以PDCA为理论基础,提出主要针对燃气发电联合循环效率的改进方法。通过对C发电厂现有参数的研究以及专家德尔菲调查,构建燃气发电企业联合循环效率的指标体系;收集整理C发电厂近15个月的运行数据,通过差异分析判断出低效指标;通过鱼骨图法对C燃气热电厂联合循环低效的原因进行分析,并提出改进方案,改进辅助设备选型以及设备运行方案;提出若干对运营工作人员的管理措施。通过上述研究,本文认为对一家燃气发电企业而言,质量管理可以从联合循环机组、公共质量管理、环保管理等方面来跟踪监督企业的联合循环效率情况,根据相关明细指标的运行维护情况,可以有效分析燃气发电企业可能存在的低效,及时发现漏洞,从管理、技术等两方面提出相应改进措施。本文的研究为其他电力生产企业在联合循环效率提升有一定的参考意义。