创新是高校图书馆发展不竭的动力和永恒的主题。21世纪的图书馆创新管理已成为现代图书馆管理的核心任务之一。图书馆应有意识地规划和组织创新管理，包括组织结构创新、管理机制创新和制度规划创新在内的创新管理，增强图书馆的可持续创新管理能力。高校图书馆总馆与分馆管理模式是适应我国新时代高校图书馆发展的形势应运而生的。总馆与分馆的管理模式是一种新的管理模式，国内外许多高校都非常重视这种管理模式在图书馆管理中的应用。国内外高校图书馆总、分馆管理的相关性研究与实践业已展开。 本文以高校图书馆总馆与分馆的管理模式为研究对象，采用文献综述法、文献对比分析法、典型案例分析法等科学方法展开论述，探讨21世纪网络环境背景下高校图书馆总、分馆管理模式的具体举措以及高校图书馆总、分馆管理体制(组织结构)、管理机制及制度规划建设。首先概述高校图书馆总分馆的相关研究背景、研究基础以及国内外高校图书馆总、分馆管理模式研究现状：其次结合高校图书馆总、分馆管理的基本理论，对高校图书馆总、分馆的内涵和管理模式的特点作了研究；然后利用典型案例调查法以及文献对比分析法对国内外高校图书馆总、分馆管理模式进行了分析研究，在此基础上对我国高校图书馆总、分馆管理中应采取的管理体制(矩阵式的组织结构)、管理机制(人才保障机制、人才激励机制、读者服务机制等)、管理制度(岗位聘任制度和学科馆员制度)分别做了分析和阐述；结合上述分析，最后提出构筑我国高校图书馆总、分馆管理框架：按大学科群为主体建立“学科分馆”的总、分馆管理模式。 本文主要通过管理学创新理论的研究思维，结合国内外高校图书馆目前的实际情况，对高校图书馆总、分馆管理模式进行探讨。本文对图书馆总、分馆管理模式创新措施的简述，希望有助于目前高校图书馆的管理创新，有助于图书馆更好的发挥服务职能，提高图书馆为学科服务的能力。