随着中国加入WTO和经济国际化的历史挑战,国家将"稳步发展期货市场"作为中国未来五年的一个重要改革措施,写入"十五"规划《纲要》.从中外的经济实践来看,期货市场其发现价格、配置资源和化解国民经济系统性风险的基础功能无可取代.然而作为中国期货业重要组成部分的期货经纪公司在发展中却遇到了诸多问题和挑战:外资、综合类券商的进入及恶性手续费竞争的威胁、经营观念保守、管理服务水平低、经济效益差等问题,困扰着期货经纪公司的发展,如何使期货经纪公司在复杂多变的环境中,调整自身的发展对策,适应新形势下的竞争需要,已成为一个不容忽视的战略问题摆在期货经纪公司面前.该文对天胜期货经纪公司的发展对策提出了方案和建议,目的在于为国内期货经纪公司的战略策划提供一定的借鉴.文中首先说明了国内外期货业的发展现状,对中国期货业的行业特征进行了分析,指出了天胜期货公司自身的优势和不足、所面临的机遇和挑战,然后,针对公司存在的2个威胁:恶性手续费竞争、外资、综合类券商的进入,6个问题:市场营销、转变观念、科学决策、服务理念、环境设备、风险控制、纪律散漫问题,逐条给出对策,并结合公司实际情况,提出了建立以品牌为核心竞争力的4条措施和建议,对期货经纪公司具有一定的实践意义.