随着中国经济的快速发展，人民的生活水平不断提高，近些年来高端奢侈品的需求在国内有着明显的上升趋势。A公司作为一家以生产豪华轿车为主营业务的大型跨国公司，其在中国市场的发展面临着前所未有的机遇和挑战。身为制造业企业，A公司为了满足飞速增长的市场需求，正在寻求通过IE的手法来缓解、解决其产品供不应求的局面。IE的综旨就是力求以最小的投入甚至不投入，得到最大的回报。以A公司涂装车间注蜡线为例，笔者通过在生产现场的细致调研，并运用了工作研究、程序分析、作业分析、动作分析、时间研究、生产线平衡等基础的IE知识理论，对其现存在的问题进行了深入的剖析，通过改善现场布局、减少工人在操作过程中的不必要的浪费、进一步平衡工位之间的工作负荷，缩短各工艺之间的平均作时间，为其缩短作业时间、提高产量提出了建设性的意见。本篇论文中所提出的在现实的生产作业中所遇到的真实问题，通过IE的方法来深度剖析问题所在，并以IE工具来改善现状，再一次充份地体现了IE知识体系在企业中所发挥的极其重要的角色。