世界经济的信息化、网络化和全球化发展,以及科学技术的不断突破,使得生产方式、组织方式和产业结构发生革命性变化。经济环境的复杂性和新经济规则的形成,正在挑战企业原有的价值创造逻辑,财务管理受到重大挑战。面向未来,拥抱新经济,解放和发展财务理论,则是模块化组织财务管理的根本出路。在新经济条件下,模块化在产品设计、生产制造领域得到广泛应用,并向组织领域不断渗透,成为当今技术变迁和产业组织变革的重要发展趋势之一。模块化组织的财务管理成为企业财务研究新兴领域。相较其他中间性组织,模块化组织存在特殊的运行机制。从财务角度对模块化组织的财务战略框架展开讨论,探索新兴财务理论的进展,已变得非常必要和紧迫。本文研究的问题是模块化组织核心企业的价值创造战略,以及技术创新背景下的公司财务战略变化。论文将战略研究的立足点置于模块化组织核心企业,这样有利于选择更高、更系统、更具典型意义的视角开展研究,铺陈论述。本文从财务管理的经济社会环境出发,构建模块化组织网络平台财务战略框架。论文重点研究模块化组织下的财务环境变化、模块化组织核心企业价值创造逻辑,分析财务管理活动本身的变化,以及探索公司财务战略的规划和选择等问题。理论分析与案例分析相结合是本文研究的基本方法。研究方法主要为完成本文研究的问题而设计。研究方法的选择决定于研究问题的性质。公司财务战略和公司财务环境均不易量化,采取实例分析开展研究比较合适。本文主要采取规范研究方法,以理论分析为主。同时,通过案例分析——以IBM公司和Intel公司的模块化组织财务系统为实例,将该实例的引用贯穿于论文始终。基本研究思路是：财务环境变化一影响到财务管理原则和假设一进而财务管理目标需要适当调整→创建基于模块化网络平台开放式财务战略的理论框架。因此；本文主要采用规范研究方法,理论分析与案例分析相结合。本文的主要内容由八个部分构成。第一章引言,陈述研究背景、研究的问题、研究的目的和研究思路等。第二章为文献述评,综述学术界关于模块化组织的研究进展,描述模块化组织的财务管理问题,以及本文研究问题的理论基础。第三章为案例描述和基本观点的提出。该部分剖析了IBM公司和Intel公司模块化的案例,提出了论文的主要观点。案例的引用和分析贯穿论文的始终。第四章分析案例,探索模块化组织下的财务管理环境变化。分析模块化组织核心企业财务环境的特点、模块化组织产品研发及生产方式、企业组织结构的特征,以及价值创造逻辑的变化。第五章模块化组织核心企业财务管理边界的变革,讨论财务边界的解放问题。传统生产方式与模块化组织生产方式的财务战略模式和企业边界不同。模块化组织内部具备特定功能与结构的模块有机组合在一起,构成了价值网络,核心企业通过组织间治理和价值传导机制可以在企业间进行资源配置,产生了企业边界的新理论,引发基于新企业边界的财务战略选择。与此同时,公司财务管理的边界发生变化和调整。第六章为开放财务战略研究。具体分析和讨论了开放式财务战略与传统封闭式财务战略的区别、开放式财务战略的选择、实施和相关保障。该部分涉及模块化组织核心企业的财务战略特征、新兴资本配置方式、财务战略前瞻,以及财务战略规划和选择等理论见解。第七章研究模块化组织的平台财务战略。该战略是开放财务战略的重要模式之一。该章探讨了平台的资产属性和有条件开放性和多元价值实现机制等方面的特征,分析了平台网络外部性和双边定价原理。在此基础上,分析了模块化组织的平台框架,并进行了战略设计。平台具有资产性和半开放特征,其关键支撑因素是企业的技术能力,因此本章将支撑技术领先战略下的财务战略设计纳入研究内容。技术领先的财务战略及其实施是模块化组织财务研究重点解决的问题。第八章,结论与启示。该部分对全文内容进行总结。本文的主要结论有五。第一,模块化组织的核心功能在于创造价值,模块化组织里的公司财务活动具有战略性质。以提供有形物质和服务为基础的生产方式被以技术、信息和知识等无形生产要素为主的价值创造逻辑所取代。基于价值链的竞争逻辑正被基于价值网络的竞争合作逻辑所取代。第二,公司财务战略的内容随着企业边界的变化而得到进一步充实。网络经济的作用下,企业的产权、控制和能力边界出现背离,有形资源决定的物质边界正在被无形资源决定的能力边界取代。核心企业的财务管理边界应该延伸到以模块化组织为依托的控制边界。第三,开放财务战略是互联网经济发展的财务基础和前提。模块化组织环境对企业财务货币、人力资源、机器设备、知识、信息、技术等要素资本的配置,提出了新的要求。第四,平台财务战略是开放财务战略的一种重要战略模式。平台是企业投入资源建立的一项虚拟资产,通过吸引其他主体运用该资产进行价值创造,从而实现价值做大化。平台具有资产性、有条件开放性和多元价值实现机制等方面的特征。第五,技术领先战略是模块化组织核心企业构建平台支撑的重要战略。技术领先财务战略本质是在企业异质要素资本配置过程优先配置技术资本的财务战略。战略的实施需要系统要素的联动支持。技术领先战略也是传统财务战略和新兴财务战略的融合。本文研究可能的贡献在于,(1)将模块化生产方式引入财务管理的研究；(2)对技术领先财务战略有进一步挖掘和理论推进,提出了开放财务战略构想； (3)提出了平台财务命题,对财务学研究和发展具有推动作用。平台财务命题具有创新性和原创性。本文研究拓展了财务管理领域和财务工作边界,在研究财务理论方面,做出了有益尝试。