小米公司作为中国具有代表性的新兴互联网公司,在智能手机出货量、市场销售额、公司市值、以及市场占有率这四个方面丝毫不逊色于其他同类企业,已达到我国手机行业领先者的地位,对当前整个手机行业有深远影响。小米公司始终致力于提升产品质量,且一直保持产品定价亲民的绝对优势,使企业经营规模得以不断壮大,手机出货量节节攀高,市场份额得以不断提高。但随着功能机到智能机在中国市场上转变的完成,产品同质化竞争形势日益严峻,智能手机市场增长几近停滞。因此,进入国际市场是小米公司获得可持续发展的必然选择。小米公司于2014年开启了自己国际化的步伐,但进入国际市场之路并非一帆风顺,遭遇到市场份额骤减、出现信任危机、出口遭遇专利起诉等问题,导致小米手机在2016年出货量跌出全球前五,三星、苹果、华为、OPPO、VIVO占据了全球前五大手机厂商的席位,小米公司国际市场出现危机。但小米公司结合当前“互联网+”时代的大背景,通过充分发挥“互联网+”时代优势、再适时调整国际市场进入模式、发展战略合作伙伴三个应对举措顺利化解小米公司国际市场遭遇到的危机。本文一共从五个部分对“互联网+”时代小米公司国际市场危机化解这一案例进行研究。首先介绍本文的研究背景及意义和相关理论依据及文献综述。其次从“互联网+”时代小米公司国际市场发展历程和国际市场危机具体表现以及“互联网+”时代小米公司国际市场危机的影响因素三个方面阐述了“互联网+”时代小米公司国际市场危机的基本案情。再次从逐步调整国际市场进入模式、充分发挥“互联网+”时代优势,发展战略合作伙伴,三个方面分析如何化解小米公司国际市场危机。最后得出“互联网+”时代小米公司对我国中小企业开拓国际市场的启示。关于企业注重内涵式发展层面,中小企业要学习小米公司专注科技创新,推动企业高质量发展;学习“互联网+”智能制造模式,降低企业研发成本;打造品牌价值,扩大品牌影响力等。关于企业关注外部环境及时调整策略层面,中小企业要根据企业外部环境发生的变化,借力政府的支持和引导,调整企业国际化发展方向;充分发挥比较优势,灵活调整进入模式;重视东道国因素对进入模式调整的影响等。