随着我国农村经济发展的脚步越走越快,农民合作经济组织也取得了巨大发展。它将分散的小农户以共同的产业为联结点集合起来进入市场,为社员提供购、产、销一体化服务,有效提高了农民收入水平,增强了农产品的市场竞争地位,成为我国农村经济发展的重要推动力量。农民合作经济组织经过20多年的发展,取得了很大的成效。但它和其他企业组织一样,在运营过程中可能会受到诸如内部管理、外界环境、技术、产品、市场等因素带来的风险,这将极大地限制和阻碍了农民合作经济组织的发展,因此,如何对农民合作经济组织进行有效的风险管理变得越来越重要。首先,本文对农民合作经济组织进行全面的风险识别,在分析已有研究成果的基础上,运用因子分析法,归纳得出影响农民合作经济组织的主要风险因素,即内部管理风险因素、外部环境风险因素、市场、技术及产品风险因素、农户层面风险因素,以及相应的子风险因素。其次,根据风险识别的结果,将模糊综合评价法与层次分析法结合起来,设计农民合作经济组织的风险评估模型,并对华容银华润农棉花专业合作社的具体案例进行风险评估。最后,文章根据风险识别和风险评估的结论,有针对性地提出了适合农民合作经济组织风险管理的18项风险防范对策。