资源依托型区域品牌,是一个地区依托其特有的区域性资源,为区域内同行业产品提供的产品地理标志或集体品牌,一般采取“区域+产业名称”的形式。这种资源依托型的区域品牌是一种地区性的品牌标识系统,是区域内相关企业“共有”的无形资产。良好的区域品牌可以使区域内同类产业共同获益。同时,对区域品牌的破坏,则会导致区域内所有同类企业都蒙受损失。资源依托型区域品牌的这种“公共资产”属性和“外部性”特征,导致资源依托型区域品牌的建设存在明显的“搭便车”现象。各企业维护区域品牌的激励相对不足,破坏区域品牌的成本则由区域内所有企业共同承担。近年来,我国各地不断爆发的区域性品牌价值流失的敏感事件,彰显了资源依托型品牌建设所面临的问题。化解上述问题,需针对资源依托型区域品牌的“公共资产”属性和“外部性”特征,加强公共管理,强化行业协会的自律,加强相关企业的维权制度等安排,克服“搭便车”现象,避免“外部激励”。本文结合资源依托型区域品牌建设所面临的问题,以及相关理论提出的应对策略,以日照绿茶的区域性品牌建设为例,进入专题剖析。日照绿茶品牌发展时间短,实力较弱。但是发展速度快,已逐渐成为具有较大市场范围和覆盖面的知名品牌。本文分析日照绿茶品牌建设的问题与对策。首先,对日照区域资源及茶叶市场实际进行综括分析,探究日照绿茶品牌建设的良好基础和前景,对日照绿茶品牌发展的可行性进行预计、分析,选择相应的战略方向。其次运用SWOT模型,详细分析日照绿茶品牌建设面临的优势、劣势、机遇、威胁。其中优势主要有区域环境优良、行业标准严格、产品高端、市场前景巨大、周边资源丰富、政策扶持等,劣势有人员素养低,品牌意识与管理滞后,产业链条短文化内涵低等,机会如蓝色经济圈规划、市场未形成垄断的有利格局等,威胁如竞争对手强大竞争程度激烈、假冒伪劣产品层出不穷、品质要求逐渐增高行业壁垒提升等。最后,从区域品牌生命周期理论入手,对日照绿茶品牌建设在现阶段所面临的问题进行分析和研究,提出了品牌定位策略、品牌资金策略、品牌推广策略和行业主导者、跟随者等不同利益者的策略。