作为国民经济的重要组成部分,建筑业的繁荣兴旺带动着中国大跨步地向着经济强国迈进。诚然,我国在建筑管理方面与世界上发达国家相比存在着一定差距。作为同为东亚经济强国日本,其建筑管理别具一格,通过分析政府职能部门监管的现状和日系施工企业的管理模式,探讨中国建筑业的发展和建筑企业的运作,从而推动建筑业的良好有序进步。本文阐述了日本建筑企业的管理方式,分析了日本建筑企业独资的中国公司的发展历程,结合我国建筑管理的现状,进行了多方面的比较,明确指出了当前我国建筑企业管理过程中存在的主要问题。通过技术要点分析,讨论了现阶段施工总承包管理的实施,特别是从建设工程现代化、多元化的特性出发,明确提出了加强总承包管理的信息化投入,规范化操作,完善人才培育机制,建立健全我国总承包管理模式,为我国新时期的建筑管理的高效发展提供必要的参考与借鉴作用。