非营利组织人力资源管理是公共行政管理的一个新兴课题和前沿领域。它对于优化非营利组织的内部管理，增强能力建设至关重要。本文主要探讨了我国非营利组织人力资源管理的传统模式和新型模式，并提出我国非营利组织人力资源管理未来选择模式。　　论文引言部分和第一章论述非营利组织人力资源管理的相关概念以及论文研究思路与分析框架。第二章分析了我国非营利组织人力资源管理的传统模式，即公益性事业人力资源管理的单位群体模式。阐述单位群体的产生背景、特征、运营局限和出路。第三章分析非营利组织人力资源管理的共同体模式。案例分析了事业型共同体、职业型共同体和混合型共同体人力资源管理模式，并对其产生背景和运营效果进行比较。第四章具体探讨我国非营利组织人力资源管理的未来模式:学习型团队。这一管理模式是建立在西方非营利组织人力资源管理成功经验的借鉴基础上，并体现了我国非营利组织人力资源管理模式的发展逻辑。重点论述了学习型团队的内涵、特征和实现途径。