阿里巴巴开放平台成立于2006年,成立的初衷是为了增加淘宝网上商家销售工具的多样性,因此阿里巴巴开放平台将自身的一些服务端接口对外开放,并引进了一批第三方工具类开发者,开发出一些电子商务店铺运营过程中可用的插件供卖家使用。随着智能手机的出现,移动应用开始占据了用户越来越多的使用时长,为了升级服务,打造电子商务生态,阿里巴巴开放平台研发出了一批适用于移动应用的接口供开发者调用,并获取服务。对于开放平台来说,接口的调用意味着功能的对外输送。由于整体接口的功能设置都是与自身主营业务强相关,越多的人调用平台接口则意味着越多的流量最终会回流到主营业务中去,为主营业务的成交额做出一定的贡献,同时丰富了整个电商的生态。但在开放平台运营3年后,阿里巴巴开放平台的使用量逐渐到达了一个瓶颈状态,为整个阿里巴巴集团贡献营收的增长率在逐渐的放缓,同时,开放平台陆陆续续的收到了很多来自开发者的问题反馈,而阿里巴巴的管理者也发现,开放平台在市场上的覆盖面过小。为了吸引更多领域的移动应用,在市场竞争中保持竞争力,阿里巴巴开放平台启动了其创新项目阿里百川,专注于为内容类移动应用提供商业化服务,并提供一些技术组件。阿里百川在实施后取得了良好的效果,阿里百川自从建立以后,为整个阿里巴巴的成交总金额和流量引导做出了贡献。本文将通过阐述阿里巴巴开放平台的战略,以及创新项目阿里百川的实施,对互联网开放平台的发展进行研究,并得出相关的结论。