[研究背景]近年来,美容养生行业竞争日趋激烈。上海紫苏的发展也面临巨大的挑战与压力,销售增长放缓甚至出现负增长,一些单店出现亏损,发展面临瓶颈。[目的]一方面可以进一步丰富经营发展的相关理论,更好的完善关于美容养生行业经营发展的相关理论研究;另一方面,能够为更多的美容养生企业的良性发展提供一定的参考依据。[方法]本文将采取定性分析与定量分析相结合的方法,通过资料查阅、文献收集了解目前上海紫苏经营的发展现状;对该行业的整体宏观环境及企业内部环境进行SWOT分析,运用PEST分析法、三大战略和五力模型理论,研究上海紫苏的经营持续发展的策略和发展思路。[内容]文章拟分为六个部分。第一部分为绪论;第二部分为相关理论阐述和研究方法的介绍;第三部分为运用SWOT分析法对上海紫苏经营的环境进行分析;第四部分为上海紫苏经营发展提出相应的策略;第五部分对上海紫苏经营发展提出保障性的措施;最后是研究结论。[结论]采取特许加盟与直营店相结合的经营发展模式策略,中医经络养生,面部美容护理、高端科技美容抗衰、女性私密护理的市场细分策略,九大标准销售规划管理策略,O2O、微信、APP、管理信息系统的营销模式策略。建立和完善经营监管体系、培训体系、员工绩效体系、财务管理体系,持续创新,不断提升企业核心竞争力。