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在现阶段,我国企业既面临着机遇,也面临着来自国内外激烈的挑战。企业要提高自身竞争力必需依靠人才。对人力资源的充分开发和合理使用,是企业获得成功的关键。而要抓住这一关键,则在于正确管理员工的绩效。建立科学有效的员工绩效管理体系,可以为员工的薪酬决策、奖惩、培训等提供决策依据,从而改善员工的绩效,达到企业的战略目标。本文通过对国内外企业绩效管理实践的比较,具体分析了湖北网通公司的员工绩效管理体系,并针对其存在的问题提出改善建议。本文内容如下:第一章首先从绩