在电信企业为了自身的生存和发展,在信息技术、电信业务、网络融合发展的大趋势下,正积极探索转型之路。随着电信转型工作的逐步深入,越来越多的信息化项目需要应用项目管理的方式进行管理和实现,特别是为各企事业行业客户提供的ICT项目。当前,项目管理的知识体系已经成为国际通用的一套科学的管理体系,其中项目范围管理理论在各个行业的实践应用也越来越多。在电信ICT业务项目推进和逐步深入的过程中,项目范围管理系统知识、技能以及工具也开始使用并逐步推广本文以项目范围管理的理论为指导,通过阐述项目范围管理的基本相关理论知识,介绍电信转型ICT项目——塔城电信电子政务ICT项目的基本情况,针对具体的项目,使用项目范围管理知识进行综合分析和研究,应用项目范围管理方法工具解决实际问题。论文采用理论与实际工作项目应用相结合的研究方法,重在应用部分,通过项目范围管理的具体应用总结出项目范围在电信ICT项目中的应用方法和模型,建立一套电信ICT项目应用的项目范围管理模板,指导今后电信ICT项目的范围管理。