随着我国利率市场化的完成,金融改革的不断深化,民营资本和外资资本的进入,互联网金融的兴起这些都给高度依赖存贷利差生存的银行带来了极大挑战;客户下沉、金融脱媒、行业竞争加剧等压缩了商业银行的生存空间,愈加催化了商业银行加快发展转型,寻找合适盈利模式,以保障其在激烈的竞争环境中生存、发展并实现价值最大化。因此,国内商业银行均加快创新业务产品的步伐,快速转变盈利模式,推进中间业务的发展,但是我国城市商业银行(以下简称“城商行”),尤其是广西城商行由于规模、科技、人才等各方面的局限,在金融创新上投入力度不足,在利率管制的政策红利褪去之后,如何在这样错综复杂的环境中寻找有效的盈利模式来保持银行的稳步发展,是广西城商行亟待解决的问题。本文首先阐述了城商行的发展现状,从整体上分析了城商行面临的宏观经济背景,并在目前国内外学者的研究现状的前提下,总结了商业银行的几种盈利模式类型,然后以广西三家城商行为案例,剖析了银行的发展历史,在此背景下结合财务数据分析了银行盈利现状。再次,结合年报数据分析各银行营业收入的具体构成,总结三家银行盈利模式存在的问题以及其呈现的新趋向,得出三家城商行盈利模式相类似,主要有两大渠道:一是利息收入,主要表现为贷款利息收入上;另一个是非利息收入,主要以手续费及佣金收入和其他业务收入为主。最后根据理论和案例分析提出适合广西城商行的盈利模式转型发展的建议:一是调整资产负债结构,做好精细化管理。二是优化中间业务产品结构,提高贡献度,拓展新的盈利増长点。三是合理运用衍生金融工具,优化投资业务结构,提高收益水平。四是优化传统存贷款业务,稳定利息净收入。五是建立成本费用核算体系,合理控制成本,做好成本管理。六是强化高素质金融团队建设,积极应对盈利模式改善。七是强化资产质量管理,加大不良贷款处置力度,提高风险防控水平。