随着人们收入水平的提高,消费观念逐步转变,用于旅游、休闲、度假的支出逐渐增多;同时,国家旅游局出台的不少刺激旅游业发展的政策计划,让旅游休闲业得到快速发展,旅游地产顺势而兴。然而,旅游地产市场竞争日趋激烈,项目所依托的资源日渐稀缺;旅游景区利润来源单一,发展遭遇瓶颈。在旅游地产与旅游景区发展面临双重压力下,开发经营者逐步把眼光放在旅游景区资源整合挖掘与地产项目后期运营上。“向旅游景区要利润,向旅游地产要回报”的互惠联动模式成为旅游地产与旅游景区走出困境的路径之一。论文在选题背景和文献综述的基础上,主要从三个部分对旅游地产与旅游景区的联动及联动模式进行了分析研究。论文第三部分分析了旅游地产与旅游景区联动的基础、联动的关键要素、联动的动力来源、联动的预期效果,找出影响旅游地产与旅游景区联动的质参量,得出六种联动效果模式,选取互惠联动效果模式构建二者的互惠联动模型。第四部分通过分析不同联动方式、不同联动紧密度、不同联动效果模式下适合的旅游地产与旅游景区的联动模式;以两种主流模式即景区现代企业经营模式和国外度假区经营模式为例进行分析,就其不足提出建议;选取五种典型的联动模式从主体与客体的角度进行比较,提出探索新产业、新业态、新商业的运作模式;从八个方面分析了旅游地产与旅游景区联动过程中存在的问题,为优化联动模式提供思路。第五部分以贵州桐梓大娄山为例,分析了大娄山度假地产与景区联动开发经营的必要性和可行性,依据李克特量表判定影响大娄山度假地产与旅游景区联动的主质参量,得出二者联动的模式是互惠联动效果模式;基于互惠联动效果模式,应用层次分析法为大娄山度假区选取了“公司+政府+旅行社”的联动模式。