产权制度创新是国有企业改革成功的核心问题。本文应用马克思产权理论和现代产权制度理论，通过选取YT集团公司产权制度创新作为典型案例研究，着力从实务操作上探索国有企业产权制度创新的成功模式。重点放在对产权制度创新基本经验的总结，提出今后产权制度创新的新问题、新任务及解决措施。全文一共分为五章。第一章就本文研究背景、研究意义、国内外相关研究述评、研究内容、研究方法、结构框架等进行介绍。第二章介绍YT集团公司产权制度创新主要做法，介绍历史沿革、组织机构、经营状况等基本情况，从探索起步阶段建立现代企业制度，全面展开阶段实现产权多元化，巩固完善阶段推进资产证券化三个阶段，重点归纳YT集团公司产权制度创新主要内容。第三章总结YT集团公司产权制度创新的经验与存在问题，从以产权制度创新为核心助推企业战略落地、以产权制度创新为动力促进不良业务改善、以产权制度创新为牵引带动企业全面创新三个方面，提炼出产权制度创新主要经验，分析当前存在的委托代理层次过多、制约公司治理效果，法人治理结构不完善、影响企业正确决策，人力资本产权激励弱化、不利于企业长期发展等突出问题。第四章提出深入推进产权制度创新的对策，建议采取推进YT集团公司整体上市、实现资产证券化目标，完善公司法人治理结构、规范企业管理行为，创新人力资本产权制度、确立长期发展基础等措施。第五章为研究结论，总结出本文的主要观点，指出存在的不足之处。目前我国国有企业改革进入攻坚阶段，一些深层次问题还没有完全解决，制约着国有企业核心竞争能力的提升，产权制度创新道路还很漫长、任务依然艰巨。希望本文能够给处于一般竞争性行业和领域的国有企业推进产权制度创新提供有价值的参考。