随着市场竞争环境的变化以及世界经济国际化、全球化的发展趋势,结合目前国际经济大环境不断反复动荡的背景,企业人力资源管理领域正在随之发生着深刻的变化。　　 本文通过对若干深圳IT中小企业的深入调查研究,有代表性的选取深圳市两家中小IT企业-英思达和方迪与Dell公司的比较,结合现代人力资源管理的科学理论,针对性的解析了人力资源管理的科学运用和艺术平衡在中小IT企业现代化管理中的重要性及运用灵活性。通过对深刻影响中小IT企业人力资源管理的种种误区的分析,阐释了人力资源管理配置的相应战术和运用技巧。同时,结合目前国际经济形式及深圳IT企业的生存状况,通过与对应的国际大型IT公司(戴尔及联想)在人力资源管理方面的相关经验和措施进行对比,以及作者本人在人力资源管理运用中的深刻体会,针对性的提出相关的人力资源管理的对策以供读者参考。最后,通过对企业人力资源管理合理应用的思考和探讨,希望在增进企业市场绩效、促进与国际接轨、提高企业竞争力,全面打造长兴不衰的企业经营环境方面给予决策参考。