本研究面对的研究课题,是涉及RF公司成长发展中最关键的知识员工的满意度问题。我们通过简化版的长效明尼苏达问卷方式,对RF公司知识型员工工作满意度进行调查和研究,寻找那些阻碍高科技创业型企业和知识员工风雨同舟、共同发展的关键问题点。针对问卷反应出来满意度较差的“工作回报”、“管理环境”、“个人发展”及“公司发展”等方面的问题,结合RF公司处于创业初期阶段的管理和工作特点等相关现状,从管理机制改革和激励角度出发,通过在项目目标分解、工作定岗、流程管理等方面的改进,健全企业管理体系、完善绩效考评体系、改善薪酬激励效果；通过专业性培训和职业生涯规划等措施提升知识员工的技能、业绩和认同感,并逐步通过企业文化等其它措施,提升RF公司知识员工的工作满意度,进而夯实企业的“科技人才地基”,有效助力RF公司未来可期的事业腾飞。