当前中国汽车产业销量增速逐渐放缓,个性化需求日趋增强,车型更新换代速度加快,汽车整车制造生产线改造需求旺盛。对传统汽车焊装生产线的服务提出了新的挑战,必须不断对现有设计制造企业生产线进行系统服务化升级,才能满足目前市场需求,才能在日益竞争激烈的市场环境下得以生存与发展。本文以D公司的汽车车身焊装夹具生产线设计在市场竞争环境中所面临的发展问题为对象,针对企业的设计业务服务化进行分析研究,提出具体服务化实施策略。首先阐述了机械制造行业中设计服务化的概念及管理方法,之后针对汽车车身焊装夹具生产制造企业D公司的设计业务现状及问题进行分析,分析了公司所面临的内部和外部环境,以及自身的优势和劣势,提出了进行企业设计制造服务化的理念。根据公司目前的经营状况,提出了建立设计服务化的策略及相关具体方法和内容,包括设计技术的提升和设计服务管理的提升,其中运用了基于全生命周期的项目管理的思想提出针对设计项目的事先、事中、事后阶段的服务化改善措施。希望通过服务理念的创新、先进技术的采用和信息化技术应用等措施推进公司生产线设计业务实现全面服务化。最后提出了保障该策略顺利实施的保障措施。本文旨在通过对汽车焊装夹具设计制造企业面现状的分析研究,利用创新的服务理念,挖掘企业内部的服务潜力,提出具体方法与措施,对生产线设计进行服务化改革,提高服务质量和服务效率,从而达到为各汽车生产厂商提供高品质的产品及服务,同时企业本身也能够降低运营成本和提高服务效率而获得共赢,赢得市场竞争力,希望能够给同行或相关行业一定的借鉴意义。