战略管理是现代企业发展的首选管理理论方法,对企业的发展至关重要。凯迪电力环保有限公司作为一家适应市场需求新成立的环保公司,在高速发展的过程中面临一系列的问题,需要积极考虑发展战略,提高管理水平,以实现持续快速高效的发展。如何面对国内、国外的竞争对手,在激烈的市场竞争中脱颖而出,是烟气脱硫环保工程企业一直思考的问题。本论文是以凯迪电力环保有限公司的重大历史沿革以及国内烟气脱硫市场的外部环境为依据,以现代企业战略管理理论为指导,剖析公司的外部竞争力量,参照专业研究机构对宏观形势的预测、相关行业的前景分析及国家对电力行业的烟气脱硫规划,以理论与实践相结合,运用系统研究方法以及SWOT 分析技术对公司新时期战略进行研究,提出了公司面临的问题,结合问题、机遇、条件、竞争对手的状况提炼出公司新时期的战略使命及目标。本论文对公司发展战略的研究是在充足资料的基础上完成的,对公司未来的发展目标作出探索性的研究,其论述真实、系统,研究结论具有很强的操作性,对凯迪电力环保有限公司的长期发展和短期发展都具有实践上的指导意义,同时对我国其他环保型企业的战略管理也具有一定的参考价值。