会计师事务所作为知识密集型企业,其审计师的专业胜任能力,是它生存和发展的重要支柱。与大型事务所相比,我国本土的中小型会计师事务所普遍存在员工专业胜任能力不足的问题,大多中小事务所在培养员工时只关注少数几个方面,难以使员工能力得到全面的提升,最终成为了限制其发展的瓶颈。因此,构建科学完善的胜任能力框架,并将其引入事务所的员工培养体系,是我国中小会计师事务所实现做强做大目标的必由之路。本文在整合审计行业各协会及学者定义的胜任能力框架的基础上,吸取学术界现有的胜任能力模型的优秀理论,并根据自我决定理论和最近发展区理论,提出了以宫殿模型为基础的专业胜任能力框架,再通过问卷调查的方式找出A会计师事务所审计师专业胜任能力存在的问题,而后基于构建的胜任能力框架分析相应的分层次提升对策。通过对A事务所的案例研究,本文得出以下结论:(1)A事务所审计师胜任能力的提升应从能力框架的三个维度出发,以职业理念为依托、知识体系为保障、能力素质为助力,全方位系统地提升审计师的能力;(2)A事务所审计师专业胜任能力的全面提升,有赖于事务所根据审计师职能定位,找到相应的“最近发展区”,建立有效的人才分层次培养机制。本文希望通过将能力框架引入A事务所的案例研究分析,为我国本土的中小型事务所提升专业服务水平、提高核心竞争力提供参考和借鉴。