现在愈演愈烈的企业竞争，实质上是人才的竞争，一个企业的好与不好与人才的关系非常密切。谁在竞争中拥有尖端人才，谁就能在竞争中处于主动地位，谁就能赚取最大的利润，越来越多的企业管理者都充分认识到了这一点。企业在人才招聘方面不惜投入大量的成本，采取多种形式的招聘渠道，其中猎头是很多公司选择的一个主要渠道，猎头也越来越深受企业的青睐。像GE、Nokia、Ericssion等世界500强公司都把猎头作为自己的招聘的首选渠道，这些公司长期保持着与猎头的合作，并都取得了很好的招聘效果。 本文结合自己在赛力佳猎头公司工作的实际情况及多年的猎头工作经验，分析了企业在应用猎头进行人才招聘过程中存在的问题，并提出了相应的解决方法。文章首先分析了猎头服务对企业人才招聘的作用和意义、企业与猎头合作的现况，指出了此过程中存在的问题，在此基础上，从理论和实践两个方面进行了广泛和深入的分析和探讨，给出了企业如何正确和充分地利用猎头服务的解决方案，文章最后，还结合猎头的发展趋势，提出了猎头服务的多元化发展为企业带来增值服务的方案设想。