“房地产企业不能形成垄断地位，而品牌会形成垄断优势”。未来的房地产市场必将发展为少数优秀品牌之间的竞争，而那些没有及时建立强势品牌的房地产企业将会被排除出竞争的第一集团之外。可以预见，品牌扩张必将成为专业发展商建立长期竞争优势的重要手段。随着中国正式加入WTO，国外的地产公司已经来到了我们的面前，面对强敌的挑战，我们只有发展壮大我们自己的房地产企业这一条路可走。如果认为在房地产企业品牌扩张上存在着一般的规律，那么中国的房地产企业实施品牌扩张则必须遵循这样的一般规律。因此，对于房地产企业品牌扩张战略的规律研究也必定是中国房地产企业扩张的现时之需。 本文从理论和实际两方面探讨房地产企业品牌扩张战略的问题，并通过一些相关案例的分析和总结试图得出相关理论与方法。 首先，在绪论中根据房地产行业和企业发展现状提出了研究房地产企业的品牌扩张战略的这一课题，根据对国内外研究现状综述，强调了房地产企业借品牌进行扩张对于发展壮大这一支柱产业的重要性。然后进一步研究房地产和房地产市场的特性，进而鲜明的提出房地产品牌的真正含义和构成要素，为我们深入探讨房地产企业实施品牌扩张战略打下坚实的理论和实践基础。 其次，结合国内外对企业战略的研究和我国房地产企业与行业的特点，指出房地产企业品牌扩张战略的真正实质，并创新性地提出了适合我国房地产企业品牌扩张的战略途径，其中针对房地产企业实施品牌管理提出了一套科学的管理流程。应用战略管理理论和产业组织理论对房地产企业的外部环境、内部资源与战略能力进行了分析和评价，并总结出符合我国地产企业实际的操作框架，然后将所得信息输入理性的三阶段战略选择法，进行战略方案生成和选择，以期得到适合企业的备选战略。 最后，从资源规划与配置、组织结构与配置，以及房地产企业通过资本纽带进行扩张的方式两个方面，对战略的实施进行阐述，并结合当今房地产企业的实际经营状况，进一步提出了如何利用副品牌，实施品牌连锁扩张的新途径和新方法。