A水库水电建设项目位于F市W河中游,北依A,是F市为了解决农业灌溉用水和兼顾发电的重点建设工程,该项目的建设也有利于发挥出A水库的居民生活用水和企业生产用水的储备水库作用,具有很重要的民生意义,对促进当地经济发展具有很重要的作用。A水库水电建设项目作为一项大型建设工程项目,在近几年面临了一些问题,很多方面存在与时代脱节的地方,其中最关键的是该项目中的人力资源配置出现问题,不但影响了项目各层面工作人员的生产热情,也造成了项目建设效率比较低,各部门协调不顺,资源利用不到位,妨碍了整个工程建设的进度。为了尽快推进该项目进度,顺利完成建设任务,必须尽快有针对地制定出更加有效的人力资源优化配置方案,这对于项目显得尤为重要。本文采用文献研究和案例分析相结合的研究方法,针对A水库项目建设和运行中的人力资源管理问题,开展了研究。具体包括:(1)建设项目人力资源管理概述;(2)A水库水电建设项目人力资源配置现状分析;(3)A水库水电建设项目人力资源配置优化方案;(4)该人力资源优化方案的实施与评价。通过以上研究,本文认为:企业的发展,要树立人力资源是第一生产力的理念,并将该理念充分发扬到工程建设实践中去。在水库水电建设项目中,需要综合调配好各项资源,而其中如何配置好人力资源,便成为了首要问题。为了实现水库水电建设项目的总目标,保证各个建设环节有序进行,就必须充分调动好每名员工的积极性,发挥好他们的作用。大量的建设工程和生产经营经验表明,不同的人力资源配置,必然产生不同的工作成绩,采用科学方法对该项目人力资源进行优化配置,是解决A水库水电项目存在问题的重要途径和方法,只有及时优化配置该项目的人力资源,才能保证每位员工的权益,提高他们的工作效率,顺利的完成工程建设目标。