近年来,经济型酒店在我国发展迅速,市场竞争激烈,国际知名的经济型酒店品牌也纷纷看好中国的市场,纷纷在国内争抢这个大“蛋糕”。我国本土的经济型酒店品牌要在竞争中立足,必须打造自己的品牌,深入了解中国的市场,走自己的发展道路。本文通过对目前我国经济型酒店战略环境研究,对我国国内旅游环境和国内经济型酒店的发展现状进行了分析,对国内外酒店管理公司的优势、劣势及竞争能力进行了比较,同时,分析了近几年我国经济型酒店迅猛发展的原因,指出了目前我国经济型酒店发展过程中存在的主要问题和针对这些问题所提出的解决方案。通过分析,本文认为当前经济型酒店的战略选择应是集团化战略、差异化战略、品牌化战略、成本领先战略和多元化战略。经济型酒店在发展过程中,不仅要借鉴国外成功发展经验,更要创造适合中国国情、符合中国人消费观念的经营模式。在经济型酒店发展策略上,连锁经营是经济型酒店做大做强,使中低档酒店业服务水平得到整体提升的最优的发展模式。在经济型酒店的发展过程中,酒店管理公司将发挥重要作用,其发展要注重品牌的塑造和人才的培养；根据市场细分,培育适合自己的创新企业文化；利用现代科学技术,构建客源销售网络和酒店内部管理体系。目前经济型酒店发展中的投资误区和存在的一些矛盾,是市场快速发展过程中的问题,在发展中会逐步得到解决。