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随着世界经济一体化的发展和我国对外开放水平的不断深化,我国企业实施国际化经营的时机和条件日益成熟。“走出去”不仅是我国经济发展到一定阶段的必然产物,也是提高我国企业国际竞争力的必由之路。国际化经营这一趋向的发展和深化,不仅对厂商、社会、乃至整个世界经济都产生了巨大而深远的影响,而且也使我国企业面临着前所未有的机遇和挑战。目前,大庆石油管理局正处于国际化经营的全面展开阶段,如何利用国内、国外两个市场、两种资源,在全球范围内实现生产要素的优化组合和合理配置,成为大庆石油管理局可持续发展的一个重要课题,通过对这一课题的研究,必将对企业提高国际竞争力有积极的现实意义。
本文首先对国际化经营的背景进行了阐述,并对国内外国际化经营的理论和观点进行了分析和评述。其次,对大庆石油管理局国际化经营的现状进行了阐述,对内外部环境从优势、劣势、机遇、挑战等方面进行了分析,明确了大庆石油管理局国际化经营的定位与前景。最后,提出了大庆石油管理局国际化经营的总体方案,并结合企业实际对实施方案提出了相应的对策和建议。
本文首先对国际化经营的背景进行了阐述,并对国内外国际化经营的理论和观点进行了分析和评述。其次,对大庆石油管理局国际化经营的现状进行了阐述,对内外部环境从优势、劣势、机遇、挑战等方面进行了分析,明确了大庆石油管理局国际化经营的定位与前景。最后,提出了大庆石油管理局国际化经营的总体方案,并结合企业实际对实施方案提出了相应的对策和建议。