近年来，商业地产的发展速度和规模方兴未艾。作为房地产行业中最为热门的业态形式，城市综合体项目成为推动城市经济发展和现代化城镇建设的新引擎，为社会带来巨大的经济效益和综合社会效益。城市综合体项目的投资者要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，获得良好的经济收益，必须重视成本管理工作，切实提高成本管理绩效水平，文章旨在通过对城市综合体项目成本管理绩效评价进行研究，为房地产开发企业提高成本管理水平提供参考与借鉴。文章通过对国内外有关城市综合体项目成本管理绩效评价相关文献进行梳理，对城市综合体项目的建设成本来源进行了详细归类，分析城市综合体项目的成本管理的主要因素，将主要因素作为开展城市综合体项目绩效成本管理绩效评价的主要指标，采用层次分析模型构建多层次成本管理绩效评价指标体系，进而运用模糊综合评价方法建立了城市综合体项目成本管理绩效评价模型，使成本管理绩效管理水平得以量化，并较为深入地探索了影响成本管理绩效的各种因素。最后，通过对某城市综合体项目进行案例分析，验证了文章所建立的城市综合体项目成本管理绩效评价的有效性，为城市综合体项目开发企业提供了一种改进绩效，提高成本管理水平，从而提高房地产企业竞争力的方法。