知识经济的出现，标志着人类社会正在步入一个以知识资源为主要依托的新经济时代。这场由知识和科技革命所引发的社会革命对于作为经济微观的千千万万企业的冲击也是重大的，企业管理的转型势在必行。本文针对这种空前变革的经济和社会背景，对企业管理的转型从理论和实证的角度进行了研究，具体包括以下主要内容和观点： 1．从1962年“知识产业”概念的提出到1994年点明“知识经济”的概念是20世纪科学技术迅猛发展的结果。 2．知识经济是基于知识和信息的生产、分配与使用之上的经济形态。知识经济重视科技知识的作用，人力资源和经济全球化是知识经济的基础，知识创新和收益递增是知识经济的根本特点，知识阶级的出现成为知识经济的一大亮点。 3．知识经济对企业的内涵、管理方式、生存环境、竞争行为、组织结构等方面都形成了巨大的冲击。适应经济转型的需要，企业管理的转型也非常必要：企业管理的重心必须由工业经济时代的以生产管理和营销管理为重心转移到以企业知识管理为重心。 4．企业知识管理的重点在于知识管理平台的建立(包括知识人力资源的配置、创新企业文化的营造等)。本文创造性的构建了一个新的基于知识管理系统(KMS)和资源计划系统(ERP)的企业知识管理模式—KERP知识管理模式。 5．最后，本文分析了企业知识管理对中国企业的启示。