环境问题的日益突出引起人类对自身行为的反省,自2003年英国提出“低碳经济”的概念以来,“低碳”引起了广泛的关注。在低碳经济的条件下,作为经济发展重要角色的企业,如只顾经济效益而忽略环境污染,不惜能耗、物耗,不可能具有较强的竞争力,也无法长期生存、持续发展。因此,企业必须调整其竞争力战略。本文从低碳经济的角度重新审视企业的竞争力,并对企业低碳竞争力的评价做尝试性的研究,进而讨论低碳竞争力的改善途径。　　 首先,根据对低碳竞争力产生影响重要的几个因素(碳足迹、碳排效率、碳排弹性),本文建立了低碳竞争力的评价指标体系;通过该指标体系构建了低碳竞争力指数(碳指数)。其次,选择了具有代表性的镇江市30家机电制造型企业,用其07-09年的相关数据对本文的观点进行实证分析:通过MATLAB软件建立BP神经网络模型和自组织神经网络模型,对企业3年的低碳竞争力进行排序、聚类、动态分析;就主要的指标(碳足迹、碳排效率、碳排弹性)进一步作低碳竞争力成因的因素分解分析。最后,基于以上实证分析及SWOT分析,本文从政府、社会、企业三方面入手,对企业低碳竞争力的改善途径进行探讨,提出在低碳经济模式下调整竞争力战略的建议:政府政策的引导、社会公众的监督是企业低碳竞争力改善的重要外部条件;企业自身的不断提高是其低碳竞争力改善的内因。企业应构建低碳文化,将低碳意识融入生产的各个方面,从企业内质的层面提升低碳竞争力。